Idéia

domingo, novembro 26, 2006

A próxima vez que você se encontrar com a sua agência de propaganda para determinar como será a sua próxima campanha de geração de demanda para o seu web site de comércio eletrônico ou mesma a sua própria empresa, faça três perguntas a eles: 1ª Pergunta: Quais resultados os meus anúncios estão trazendo para mim e como nós podemos fazer para medir esses resultados? 2ª Pergunta: Os resultados estão justificando os meus gastos com propaganda? 3ª Pergunta: Como nós podemos melhorar a minha posição de mercado? A sua agência de propaganda deve ser seu maior parceiro em determinar as respostas para essas perguntas. "Se você não puder medir, não faça".

Descartes

sexta-feira, novembro 24, 2006

"jamais aceitar como exata coisa alguma que não se conheça à evidência como tal, evitando a precipitação e a precaução, só fazendo o espírito aceitar aquilo, claro e distinto, sobre o que não pairam dúvidas."

Linux 3d

terça-feira, novembro 21, 2006

Chega de Windows, vamos ser livres, vamos propagar o código livre e ser ativisitas das boas idéias.



Enquanto o Windows a cada versão arruma novas maneiras de nos fazer gastar milhões em hardwares, cada dia mais potentese caros, distribuições do linux tentam ao contrário melhorar a interação homem máquina, com os mesmos equipamentos e custos mínimos.

Viva o Linux!
Use UBUNTU! ou qualquer outra distribuição.

Foco.

quinta-feira, novembro 09, 2006

Os 10 campeões do desperdício de tempo.

1. Mudanças de prioridades.
2. Interrupções telefônicas.
3. Falta de direção e objetivo.
4. Tentativa de fazer muita coisa.
5. Visitas inesperadas.
6. Delegação ineficiente.
7. Mesa cheia de coisas que não servem prá nada.
8. Empurroterapia com a barriga
9. Falta de coragem de dizer NÃÃÃÃÃOOOOOO!
10.Reuniões

Remodelando o velho ambiente de trabalho

quarta-feira, novembro 08, 2006

Uma recente pesquisa realizada pelo Creative Group em Maio de 2006 apontou que 93% dos executivos de marketing e vendas de médias e grandes empresas nos EUA disseram que o layout, a iluminação e a decoração do ambiente de trabalho impactam significativamente a criatividade das pessoas.

Chega de ambiente pesado! Chega de cara fechada! Chega de paredes cinzas!

Lá vão algumas idéias muito simples que se aplicadas vão estimular a criatividade da sua equipe, alavancar as vendas e a motivação da equipe.

Tá na hora de dar um banho de loja no ambiente de trabalho da sua equipe.

1. Crie zonas da criatividade para sessões de brainstorm, adicione quadros brancos para a turma rabiscar, espalhe revistas, muitas revistas sobre a sua indústria.

2. Transforme uma das paredes do seu escritório em uma parede de idéias. Estimule as pessoas a rabiscar a parede com idéias.

3. Ofereça um santuário privado onde os funcionários possam se concentrar sem o medo de ser distraídos.

4. Coloque as mesas próximas as janelas para que a turma possa ver o que acontece lá fora. (Os gerentes devem perder suas salas maravilhosas próximas as janelas). Se não houver janela o suficiente para todos, capriche na iluminação do ambiente.

5. Mude o cenário das suas reuniões. Faça reuniões de staff em lugares diferentes. Fora da sala de reunião, fora do ambiente que todo mundo conhece.

6. Coloque um banner, o maior possível, na sala de trabalho da equipe com a seguinte frase: "Quem você agradeceu hoje?"

7. Crie o "Café-da-Manhã das Sextas-Feiras", onde uma vez por semana um dos funcionários deve trazer alguns comes e bebes para toda a equipe.

8. Monte árvore de natal no Natal, agite a quadrilha nas festas juninas, faça molecagem na semana da criança, pinte as paredes de verde e amarelo durante o mês de setembro, distribua livros no mês da volta as aulas.

9. Crie uma versão maluca de um produto ou serviço que você vende.

10. Coloque um poema ou uma letra de música diferente por dia na porta de entrada da empresa.

11. Compre um quadro de aviso e preencha-o com coisas legais, eventos legais, tudo que for diferente, relevante.

12. Exponha serviços e produtos inacabados da empresa em um determinado lugar para que todos os funcionários possam opinar durante a fase de protótipo.

13. Estimule os próprios funcionários a se tornarem palestrantes dos assuntos que dominam, por exemplo, o profissional do financeiro poderia ensinar finanças; os profissionais do marketing poderiam ensinar como fazer marketing pessoal para todos os funcionários da empresa.

14. Organize jantares, as famílias estão convidadas.

15. Estimule a prática de esportes entre a equipe, organize equipes de corrida, futebol, até xadrez.

16. Desafie um outro departamento da empresa para uma disputa esportiva.

17. Crie camisetas para a sua equipe usar.

18. Crie "Equipes QUEBRA TUDO" onde profissionais de diferentes departamentos devem trabalhar juntos para atacar um determinado problema que afeta a todos.

19. Todos os meses, determine duas ou três horas para limpar sua mesa, seu computador, jogar fora tudo que você nunca vai olhar mesmo.

20. Leve a natureza para dentro do escritório! Plantas, (animais).

21. Escute música! Crie um servidor na rede da empresa onde os funcionários podem armazenar arquivos de música e compartilhar com os colegas.

22. Planeje um dia para feedback em círculo, onde individualmente cada funcionário recebe feedback de todos os outros.

23. Comemore os Aniversários, não apenas das pessoas, mas também datas importantes para a cultura da empresa, como a Primeira Nota Fiscal, o Primeiro Grande Negócio, a Primeira Vez que a empresa quebrou etc.

24. Monte a biblioteca da empresa, distribua livros, recomende livros e leituras com frequência e consistência.

25. Permita que os funcionários trabalhem remotamente de suas casas.

26. Coloque quadros e pinturas ENGRAÇADAS na sala séria de reuniões da empresa.

27. Quebre o gelo antes do início de qualquer tipo de reunião, exemplos de quebra-gelo: Qual foi o seu primeiro trabalho? Se você pudesse ir para qualquer lugar do planeta, para onde você iria? Qual foi a sua maior realização profissional? Qual foi a última coisa realmente bonita que você viu?

28. Celebre o sucesso das pessoas, reconheça os vencedores na frente de todos.

29. Quando alguém for a uma conferência fora da empresa, assegure-se que o cidadão irá compartilhar o que viu com todos os colegas.

30. Crie um sistema de Mentor, principalmente para os novos funcionários.

31. Permita que os funcionários tragam fotos da família e dos filhos. Crie um mural com as fotos da família.

32. Distribua sorvete nos dias de calor, distribua chocolate quente nos dias de frio.

33. Lidere uma reunião chamada "Questões e Oportunidades" onde a turma lista as questões prioritárias que devem ser atacadas. Defina um líder para cada questão. Conduza essas reuniões semestralmente.

34. Sorria mais!

É óbvio que Você não precisa colocar em pratica todas essas idéias, entretanto, é também óbvio que você deve colocar em prática no mínimo metade delas.

Vamos dar um banho de loja na empresa!

Fonte: bizrevolution.com.br